管理者应该注意抑郁症的症状
工作中的抑郁常常被误解为一种糟糕的态度或糟糕的职业道德。管理者应该了解员工的心理健康状况。
就像管理者应该意识到任何可能妨碍员工工作的身体疾病一样,他们也应该意识到员工的心理健康。精神疾病通常不被发现,因为它不容易被发现,而且被认为是大多数人的私事。
工作中的抑郁常常被误解为一种糟糕的态度或糟糕的职业道德。你不会用训斥或鼓励的话来改变它。然而,你可以通过表现出你对问题的意识来让你的员工放心。首先,你必须能够识别它。
如果一个员工最近经历了家人或亲密朋友的去世或离开,悲伤的过程和随之而来的悲伤是自然的。要恢复以前的工作习惯和性情需要时间,也许还需要咨询。另一方面,如果没有这样的损失或其他创伤事件与员工明显的抑郁症有关,原因可能会更复杂。它可能是基于生理(和一个长期的状况),需要药物或其他一些治疗计划。
不管原因是什么,请记住,无论你从某人的抑郁症中经历了什么问题,他们对它的挫败感要极端得多。他们唯一能控制的就是寻求专业帮助。
抑郁症的警告信号
目前,每20个美国人中就有一个患有严重的抑郁症,需要接受治疗。如果您怀疑某位员工可能患有抑郁症,请参考以下症状列表。如果这些特征持续数周,可能需要进行彻底的诊断:
- 降低生产力;错过最后期限;草率的工作
- 士气问题或性格的改变
- 不合群
- 缺乏合作
- 安全问题或事故
- 旷工或迟到
- 总是抱怨自己很累
- 抱怨无法解释的疼痛和疼痛
- 酗酒和吸毒
APA的参考
Gluck, S.(2007年2月6日)。管理者应该意识到抑郁症状,HealthyPlace。2022年11月23日从//www.5wetown.com/depression/articles/managers-should-be-aware-of-depression-symptoms上检索到
最后更新:2016年6月24日