管理者应该注意抑郁症的症状

工作中的抑郁常常被误解为一种糟糕的态度或糟糕的职业道德。管理者应该了解员工的心理健康状况。

就像管理者应该意识到任何可能妨碍员工工作的身体疾病一样，他们也应该意识到员工的心理健康。精神疾病通常不被发现，因为它不容易被发现，而且被认为是大多数人的私事。

工作中的抑郁常常被误解为一种糟糕的态度或糟糕的职业道德。你不会用训斥或鼓励的话来改变它。然而，你可以通过表现出你对问题的意识来让你的员工放心。首先，你必须能够识别它。

如果一个员工最近经历了家人或亲密朋友的去世或离开，悲伤的过程和随之而来的悲伤是自然的。要恢复以前的工作习惯和性情需要时间，也许还需要咨询。另一方面，如果没有这样的损失或其他创伤事件与员工明显的抑郁症有关，原因可能会更复杂。它可能是基于生理(和一个长期的状况)，需要药物或其他一些治疗计划。

不管原因是什么，请记住，无论你从某人的抑郁症中经历了什么问题，他们对它的挫败感要极端得多。他们唯一能控制的就是寻求专业帮助。

抑郁症的警告信号

目前，每20个美国人中就有一个患有严重的抑郁症，需要接受治疗。如果您怀疑某位员工可能患有抑郁症，请参考以下症状列表。如果这些特征持续数周，可能需要进行彻底的诊断:

• 降低生产力;错过最后期限;草率的工作
• 士气问题或性格的改变
• 不合群
• 缺乏合作
• 安全问题或事故
• 旷工或迟到
• 总是抱怨自己很累
• 抱怨无法解释的疼痛和疼痛
• 酗酒和吸毒

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