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如何有信心在任何冲突

2013年5月22日,艾米丽·罗伯茨,LPC

失去控制的参数给你,会损害的关系。学习技能成为一个有效的,自信的冲突中沟通者。

分歧或参数会导致我们所有的有效的沟通技能窗外去。当我们让情绪得到最好的人,我们往往采取行动从一个地方可以伤害自己和他人。反应更强烈和伤害我们和他们。当我们失去控制时,它使我们的感觉自信,我们的情感会覆盖任何逻辑思维和解决问题的能力。反应的伤害、愤怒或悲伤可以让我们有效的沟通者,往往使问题或分歧严重(所以你的伴侣不能控制你的情绪)。

失控的论点会损害的关系

这是我想说的一个例子。珍和亚历克斯是室友,开始争论一个文本。Jen恼火的是,亚历克斯没有按时支付账单像她她会说。亚历克斯开始成为防守,好辩的,珍。这场斗争是失控的时候他们面对面的当天晚些时候。由双方很多伤人的话表示,希望捍卫自己的观点。

的风险可能说或做有害的事情,伤害了他们的关系很好,我建议两个女孩使用停顿的技巧。暂停技能听起来就是,休息的情况冷静下来并收集你的想法。减少你的情绪反应和增加你的信心有效地沟通。

一步获得自我控制与暂停

想想当你推或避免与他人发生冲突。它帮助当你行动的一种情感或逻辑的地方?

暂停是一个简单的方法技巧和保持热量的控制你的情绪。

P把电话放下politely一步走了一会儿。原谅自己的情况在行动之前没有控制。

一个ctivate你其他的感官。分散暂时避免建立你的愤怒或回避。专注于你的呼吸,纹理,叫一个可信赖的朋友,暂时避免淹没。

Urge冲浪。如果你觉得敦促采取行动或反应,注意他们继续前进。像波浪一样,不会永远持续下去的欲望。如果另一个,接受它,感受它,然后继续前进。尽量不要打它。

年代tep为第二个他们的鞋子,看看他们的观点可能是什么。注意任何你可以做的延续问题或使情况变得更糟。

Express自己有效。回到之前的分歧或试图赔罪,确保你代理合理。写下你想说什么,这样做的可能的结果。如果需要,招募家庭成员或亲密朋友听到你。

确保采取所有权如果你有一个问题的一部分。记住每一个故事都有三面,你的,他们的,真相,没有判断发生了什么。当我们情绪上的不知所措,很难从别人的角度看事情。如果你能道歉你的一部分,它将帮助扩散的一些紧张。即使他们不这样做,你可以退后一步,知道你尝试你最好的解决问题和处理冲突。

为有效解决问题避免:

推动它在地毯下。告诉你不同意没关系,你,或者是你和无效。如果你关心的关系,那么你将超越你的舒适区出来工作。

把过去的分歧或他们做错了的事情。这不是问题的时刻,只有分散问题的时刻。试着继续任务。即使他们把你做的东西过去,承认它的存在,让他们知道你现在想谈谈刚刚发生了什么事。

讽刺。让别人感觉不尊重,更不用说他们没有安全感和防御。讽刺告诉其他人你不能容忍他们或谈话。虽然你可能觉得它扩散不舒服的感受,实际上它让别人失望,常常想要避免未来交互。

艾米丽的作者表达自己:少女指南说,你是谁艾米丽,你可以访问的指导女孩的网站。你也可以找到她脸谱网,Google +推特

标签: 自信的冲突

APA的参考
罗伯茨,大肠(2013年5月22日)。如何有信心在任何冲突中,HealthyPlace。检索2023年2月10日从//www.5wetown.com/blogs/buildingselfesteem/2013/05/how-to-be-confident-in-a-conflict



作者:艾米丽·罗伯茨,LPC的

艾米丽是一个心理治疗师,她在印度生物技术部密集训练,她的作者表达自己:一个少女指南说,你是谁你可以访问艾米丽指导女孩的网站。你也可以找到她脸谱网,Google +推特

shigh
2013年6月5日上午4分37秒

冲突或分歧中重要的是要记住,双方都负责处理自己的情绪。问问自己,“我真的争论”,“我更注视是正确的,将错误归咎于对方”。学习交流您的需要,恐惧、怨恨、沮丧、等的控制和发展关键是同情自己和另一个人。记住,期望带来失望。通过寻求沟通咨询你可以看到你的行为模式,它对你的影响关系。

亚历山德拉
2013年5月25日11:16点吗

对我来说,最严重的问题是当有人提出过去玷污一个当前的冲突。打算开车回家一个点,对手是自私,不称职或残忍。它显示了真正的差距的关系当有人被窝藏从过去不好的事件,很多负面情绪只是在表面之下。这是经常使用的一个工具,好像最后一句话,但它是致命的。频繁使用这就产生了不信任。

在回复通过匿名(未验证)

2013年6月5日下午3:16

你是对的,这经常发生。当我们尝试使用自己的有效技能可以真正帮助这关系我们要努力和花费更少的时间试图修复。记住,你尝试你最好的有效沟通是很重要的保持你的信心和关键完好无损。

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