心理健康歧视减少在工作场所吗?

心理健康工作场所的耻辱是经常被忽视。我们很幸运,生活在一个日益wellness-driven世界里更容易识别机构争夺的不足精神卫生验收和健康。公司是如何下降的短,一些提高酒吧怎么样?如何,作为一个员工,我们可以继续推动进步吗?

心理健康在工作中流行后

这已经不是什么秘密,心理健康歧视在工作场所存在。根据COVID-19大流行,然而,许多雇主开始承认,更好的是,优先考虑员工心理健康。“心理健康在工作,一个新时代”发表的哈佛商业评论了良好的总结:

“2020年,心理健康支持从可有可无的一个真正的业务势在必行。快进到2021年,提出了更高的风险由于对工作场所更清晰的认识有助于贫困心理健康的因素,以及提高紧迫感与一些十字路口。”¹

让我们打开这句话。虽然COVID-19流行斗争中提高心理健康的员工,它也提供了一个机会正常化的话题。突然,雇主开始实施“精神健康日”和优先级心理健康意识。甚至我的公司有一个员工资源组致力于心理健康——你猜对了,我是一个成员。

所有的进步公司正在朝着一个更具包容性和有意识的工作环境,心理健康在工作场所的歧视仍然是一个障碍。2022年11月Kaiser Permanente的一项调查显示惊人的

“65%的错过了工作日可以归因于心理健康状况”。beplay手机app下载²

像我自己的,虽然有些公司正在取得巨大的进步,我们只有健壮如薄弱的环节。还有更多的工作要做。雇主和雇员如何做来减轻一部分吗心理健康的耻辱吗?

管理者如何降低心理健康歧视在工作吗

经理可以定下了基调,预计在他们的团队和可接受的。“大国意识到有很大的责任。”

经理必须加强与宽容的和铅。根据哈佛商业评论,方法如下:³

• 模型通过优先自我保健和健康行为设置工作与生活的界限设置一个下属遵循的先例。标准化抵消耻辱。
• 建立一个连接通过定期登记的文化。例如,我和我的经理每个月每天和我的直接主管。
• 修改现有的政策和做法。说明的关于错过工作日由于统计心理健康状况beplay手机app下载,公司可能需要适应不断变化的时代通过深入了解一下灵活的工作时间,报酬和无薪休假,时间。

如何减少员工心理健康歧视在工作吗

作为下属,我们也可以对抗心理健康工作场所的耻辱。正如我提到的,我加入我公司的地区精神卫生资源组,现在参与心理健康事件和讨论。如果不可用,开始思考一个在你们公司。

参与或启动一个读书俱乐部。我强烈推荐像和尚一样思考杰伊·谢蒂。这本书探讨心理健康和和尚实践可以为整体健康和groundedness创造奇迹。

一点还有很长的路要走,如果每个人都有责任一点时间,同情,和接受。机会永远是无穷无尽的,最好的部分是我们今天就可以开始实现这些变化。

减少心理健康工作场所的耻辱远非一个快速修复,但还是会有进步。已故的伟大的话说Nipsey Hussle,直到每一个雇主和雇员体现了心理健康意识,“马拉松比赛仍在继续。”

来源

1. 格林伍德,K。&言论集,j .(2021年11月15日)。这是一个新时代的精神卫生工作。《哈佛商业评论》。https://hbr.org/2021/10/its-a-new-era-for-mental-health-at-work

2. 末底改,d . M。D(2022年11月30日)。心理健康在工作——探索| Kaiser Permanente健康问题。商业医疗保险| | Kaiser Permanente选择更好。https://business.kaiserpermanente.org/insights/mental-health-workplace

3. Krol, N。和格林伍德,k(2021年8月31日)。8方法经理能够支持员工的心理健康。《哈佛商业评论》。https://hbr.org/2020/08/8-ways-managers-can-support-employees-mental-health