工作中的焦虑——减少幸存者

裁员让员工要么被解雇，要么失业。雇主和经理应对裁员幸存者的建议。

裁员

一个词，但对那些必须应对下岗或失业的人来说，却有无数的后果。

无论是你的工作被认为是“不必要的”，还是你走廊里的好朋友被解雇了，裁员会影响到办公室里的每个人。

感觉无助。害怕“下一个是谁?”看着同事之间的信任瓦解，“我先”的态度弥漫在气氛中。

仔细考虑一下这种情况，并考虑以下的一些建议作为选择，你可以增加你坚持裁员的机会。

雇主可以:

• 创建一个内部员工援助计划，帮助员工进行压力管理和职业过渡。
• 考虑裁员的替代方案。通过提倡分担工作或减少工作时间等想法，你可以促进员工和雇主之间的合作。
• 正确看待变化。
• 尽量限制危机导向。

经理可以:

• 让员工了解情况，并尽可能让他们参与决策过程。
• 允许员工有时间为那些被解雇的人“悲伤”，并接受那些觉得有必要讨论他们对这个过程的感受的人。
• 帮助下岗工人面对失业的现实。鼓励这些员工在寻找新工作时互相支持。

裁员或解雇员工会增加压力，降低士气。它会给那些掉队的人带来许多负面的心理和行为后果。

管理层可以通过提供服务让员工讨论和理解这些非常正常的感受来帮助减轻这种影响。

版权所有©1997美国心理学会

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