工作中的焦虑——裁员幸存者

裁员会让员工面临被解雇或失业的局面。给雇主和经理处理裁员幸存者的建议。

裁员

一个词，但对那些必须应对被解雇或失业的人来说，却有无数的后果。

无论是你的工作被认为是“不必要的”，还是你走廊里的好朋友被解雇了，裁员会影响办公室里的每个人。

感觉无助。担心“下一个是谁?”看着同事之间的信任瓦解，“我优先”的态度弥漫在气氛中。

通过仔细考虑情况，并考虑下面的一些建议作为选择，你可以增加你经得起裁员的机会。

雇主可以:

• 创建一个内部员工援助计划，帮助员工进行压力管理和职业转型。
• 考虑裁员的替代方案。通过提倡分担工作或缩短工作时间等理念，你可以促进雇员和雇主之间的合作。
• 正确看待变化。
• 尽量限制危机导向。

经理可以:

• 让员工了解情况，尽可能让他们参与决策过程。
• 允许员工有时间为那些被解雇的人“哀悼”，并接受那些觉得有必要讨论他们对裁员过程的感受的人。
• 帮助下岗职工解决失业的现实问题。鼓励这些员工在寻找新工作时互相支持。

裁员或解雇员工会增加压力，降低士气。它会给留守者带来大量负面的心理和行为后果。

管理层可以通过为员工提供服务，让他们讨论和理解这些非常正常的感受，来帮助减轻这种影响。

版权所有©1997美国心理学会

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